巡检小组根据样鞋和工艺书标准对流水线上的半成品、成品及生产动作进行了检查，在面部车间指出了下料定型不标准、面部和内里不贴合、组合搭接不标准、针距边距与样鞋不一致等多项问题，在成型车间指出了帮脚不平顺、夹包不标准、鞋帮不牢固、加硫箱和冷冻箱温度不标准、鞋子褶皱变形、鞋底不平稳等多项问题，逐一拍照记录并督促现场干部及时整改。
品质检讨会上，品质部针对本次检查中发现的具体问题进行了图文并茂地展示和通报。卞国武经理指出，本次检查中，前期发现的一些品质问题已得到改善，取得了良好效果。但是目前公司存在的品质问题依然严峻，部分重点工序仍需继续改善。他认为，现场必须充分发挥样鞋、工艺书的作用，并培养每位工人的品检动作。接下去工作中，还要注意半成品和成品打包时不仅要防挤压变形还要防黄变，梅雨季要做好防霉变工作，争取把所有品质问题控制在前。
品质检讨会上，品质部针对本次检查中发现的具体问题进行了图文并茂地展示和通报。卞国武经理指出，本次检查中，前期发现的一些品质问题已得到改善，取得了良好效果。但是目前公司存在的品质问题依然严峻，部分重点工序仍需继续改善。他认为，现场必须充分发挥样鞋、工艺书的作用，并培养每位工人的品检动作。接下去工作中，还要注意半成品和成品打包时不仅要防挤压变形还要防黄变，梅雨季要做好防霉变工作，争取把所有品质问题控制在前。
会议最后，陈文照总监发表总结讲话，对检查中发现的突出问题进行了重申，并指出以下几点：其一，生产现场要重点预防楦头损坏变形、材料色差等问题。其二，管理干部要履行品质职责，积极了解、改善并向员工传递工艺标准，查核、纠正员工违反工艺标准的生产动作。其三，现场要加强精细化管理，包括加深工人对工艺标准的理解、各项参数标准要统一、重视大货生产前的试做动作、加强主动自查自纠等等。他还表示，品质改善不是一朝一夕的问题，而是需要我们持之以恒地去推动提升和改善。
