4月7日，金帝集团召开2019年第一季度安全分析会，总经理诸建锋和各部门安全负责人参加会议，对第一季度安全生产、消防工作和6S管理执行等情况进行总结、分析。
安全工作方面，金帝集团通过新员工岗前培训、管理干部消防安全培训、厂区儿童家长培训等宣导安全知识，加强了干部、员工生产生活安全意识，提高了他们处理应对各种突发事件的技能。通过总结和分析安全事件根源，制定和落实了“一岗双责”安全生产责任书。完成了金隆食堂前地上消火栓正常供水的改造、南龙宿舍逃生器材与消防器材配置、金臻消防稳压系统加装防雨棚、总厂D栋宿舍楼消防设施改造验收等工作。明确了安全理论考试管理办法，OA晋升流程增加了消防考试审批环节。完成了帝胜厂区消防系统联动测试，对水泵房、排烟风机、防火阀、排烟阀等进行单点测试，对故障问题进行立项整改，确保消防设备设施完整好用。6S管理执行方面，第一季度6S改善率为67.3%，6S维持率为60.57%，对比上季度均有上升。金隆裁断、金帝针辅仓、帝胜沿条车间、金隆包材仓等部门（区域）登上了6S管理执行光荣榜。
会上讨论分析了响水“3·21”特别重大爆炸事故、青州珍珠岩车间爆炸事故、平峰山工业园区盛奥化纤厂火灾事故等案例供大家吸取经验教训，进一步加深了参会人员对消防安全事故危害的感性认知，同时也为接下来做好全集团消防安全工作敲响了警钟。
会议最后，总经理诸建锋对本季度安全工作表示了肯定，同时对下一步消防安全工作提出了要求。他强调，要加大对接电用电安全、消防器材设施维护、消防通道堵塞等日常性、顽固性问题的整改力度；做好设备安全使用培训，特别是曾发生工伤事故的生产设备要作为培训的重点；通过安全培训、消防知识考试等手段增强警卫人员和车间基层干部消防安全技能和应急处突能力；干部要增强安全常识，针对管辖范围内的危险化学品等隐患加强自主检查和整改，对相关问题点和亮点工作进行公示；厂区范围内工程施工要做好安全预防措施，对需要动火的施工单位监督做好防火措施。此外，为保障车间作业人员身体健康，在夏日高温来临之前管理部要切实做好厂区防暑降温工作。
