为了推动金帝集团辅料品质和交期的切实后勤保障工作，同时也为了达成和各优质供应商的精诚合作，实现互惠互利、共创双赢，4月23日到25日，在采购部、品质部、生管部等部门的主持下，金帝集团2019年供应商大会顺利召开，135个家面料、底料和针辅料供应商参加了此次会议。
会议对过去一年的供应商来料准交率、来料一次检验合格率等数据进行通报，对一年来发生的供料品质异常案例进行分析。会议结合金帝集团战略目标任务和去年各项数据情况，提出了2019年准交率达97.5%，原材料达成率达98%以上，来料合格率达98.5%以上，品质异常下降50%的计划目标。
会议强调，要全面推进产品质量预防控制机制, 与供应商保持良性的沟通互动，共同确定品质预防、品质保障措施及典型质量问题应急预案。通过首件确认动作的落实，针对材料相关物理/化学测试的管控与提升，大货颜色准确度及前后批次颜色偏差的管控，提高材料入库一次性检验合格率。此外，供应商要加强自检动作，特殊物性的材料要及时预警。
要建立完善供应商考评制度,会同金帝集团相关部门对供应商进行考核。采购部、品质部和开发技术部每个月对供应商的准交率、合格率等进行综合评估，评出ABCD等级。A级为优质/主力供应商，B级为可继续合作的供应商，连续两年被评为C级、一次被评为D级或2次供货不及时造成空运则取消合作。
要加快推动采购无纸化入库。在微信公众号主页面添加“采购咨询”和采购流程功能，该项作业正式投入使用后，可实现采购合同签订到入库的无纸化作业，简化采购流程，能节省时间和人力。
此外，会议还提出，要提高采购员的专业知识及沟通协调能力，降低采购成本（包括人工成本、时间成本和物力成本）；重点加强对五金电镀类等特殊结构材料的品质管控；提高接枝胶的新型环保材料的使用率，降低污染排放，减少车间气味。
